Kiat Mengintegrasikan BSC-KPI-OKR
Daniel Saputro MM.MBA
Rp 4.200.000,00

Rp3.900.000,-* bagi min 3 peserta dalam 1 instansi

PIC:Ngadirin
Telp:0215361289 ext 1209
Hp :081210327147
ngadirin@kontan.co.id

Description

Tujuan workshop ini:

  • Membuat KPI yang strategic
  • Mengintegrasi BSC dengan OKR

Materi:

  • Level KPI mulai dari Level 1 sampai level 6
  • Tips & Trick menyusun KPI
  • Mencegah gagalnya pelaksanaan KPI
  • Pembobotan KPI mulai dari level staff sampai level Direksi
  • KPI Input Proses Output
  • Syarat KPI yang efisien
  • KPI di tiap department Finance, Accounting, Marketing, Operasional, HRD dll
  • Diberikan software......GRATIS

Share

Date

30 Januari 2020
31 Januari 2020
2 day(s)

Location

Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk

View Maps

Pembicara

Daniel Saputro MM.MBA

Senior Corporate Consultant & Strategy bussiness
Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun di bidang leadership dan manajemen bisnis. Ia juga aktif memberikan pelatihan, coaching, mentoring ataupun konsultasi.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya.
Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, dan LPP BUMN di Jogja.
Selain itu, beberapa perusahaan swasta nasional menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Grup Astra, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda),  Medifarma, dan Prafa. Baru-baru ini ia juga membantu Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas organisasi. Projek berikutnya adalah Infomedia dan Sentul City.
Saat ini, beliau masih aktif membantu Family Business untuk suksesi dan ber-transformasi menjadi perusahaan yang lebih professional. Ia memulainya dari kegiatan rutin setiap bulan di Financial Club, yang diadakan oleh National Associations of Commissioners and Directors. Disini ajang berkumpulnya para pemilik bisnis dan direktur untuk menyamakan persepsi akan masa depan perusahaan. Jikalau dibutuhkan, beliau juga memberikan pendampingan pembuatan Strategy Map agar perusahaan keluarga tersebut bergerak menuju ke arah AUTOPILOT  Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…?
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Secara ringkas, keahlian beliau adalah di:
  • Professional Mentoring for Business Development
  • Professional Adviser for Rapat Kerja – Corporate Planning – Managing Change 
  • Professional Mentoring for Designing Standard Operating Procedure and KPI
  • Professional Adviser for Succession Plan and Autopilot Management System 

Recommended Workshop

Bedah Laporan Keuangan untuk Strategi 2020 Hotel Santika Premiere Slipi
20 Januari 2020 - 21 Januari 2020
Inventory Management Hotel Santika Premiere Slipi
20 Januari 2020 - 22 Januari 2020
Demand Management & Sales Forecasting Hotel Santika Premiere Slipi
27 Januari 2020 - 29 Januari 2020
Sales Prospecting Hotel Santika Hayam Wuruk
27 Januari 2020
survey banner