Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Berbasis KPI
Daniel Saputro MM.MBA
Rp 4.200.000,00

Rp3.900.000,-* bagi min 3 peserta dalam 1 instansi

PIC:Ngadirin
Telp:0215361289 ext 1209
Hp :081210327147
ngadirin@kontan.co.id

Description

Penyusunan budget haruslah mendukung KPI dan target agar tidak ada budget yang terbuang percuma. Program ini disusun berbasis KPI lengkap dengan cara mengeksekusinya dan cocok bagi penyusun RKAP dan Business Plan.

Outcome : Rencana bisnis yang dapat dieksekusi

Diagnose :

Rencana kerja sebelumnya
Membedah laporan keuangan
Menyambung strategi jangka panjang ke rencana kerja dan budgeting berbasis KPI
Design :

Membuat rencana keja yang efisien
Proyeksi kegiatan usaha
Menyusun budget sesuai KPI
Deliver :

Mengeksekusi rencana kerja dengan PDCA
Aspek teknikal dan aspek humanis PDCA
Apa yang harus dilakukan dalam proses DO
Cara mengapresiasi SDM di proses CHECK. Bagaimana men-coaching SDM diproses ACT TO IMPROVE

Share

Date

24 Juni 2019
25 Juni 2019
2 day(s)

Location

Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk

View Maps

Pembicara

Daniel Saputro MM.MBA

Senior Corporate Consultant & Strategy bussiness
Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun di bidang leadership dan manajemen bisnis. Ia juga aktif memberikan pelatihan, coaching, mentoring ataupun konsultasi.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya.
Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, dan LPP BUMN di Jogja.
Selain itu, beberapa perusahaan swasta nasional menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Grup Astra, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda),  Medifarma, dan Prafa. Baru-baru ini ia juga membantu Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas organisasi. Projek berikutnya adalah Infomedia dan Sentul City.
Saat ini, beliau masih aktif membantu Family Business untuk suksesi dan ber-transformasi menjadi perusahaan yang lebih professional. Ia memulainya dari kegiatan rutin setiap bulan di Financial Club, yang diadakan oleh National Associations of Commissioners and Directors. Disini ajang berkumpulnya para pemilik bisnis dan direktur untuk menyamakan persepsi akan masa depan perusahaan. Jikalau dibutuhkan, beliau juga memberikan pendampingan pembuatan Strategy Map agar perusahaan keluarga tersebut bergerak menuju ke arah AUTOPILOT  Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…?
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Secara ringkas, keahlian beliau adalah di:
  • Professional Mentoring for Business Development
  • Professional Adviser for Rapat Kerja – Corporate Planning – Managing Change 
  • Professional Mentoring for Designing Standard Operating Procedure and KPI
  • Professional Adviser for Succession Plan and Autopilot Management System 

Recommended Workshop

Mastering IFRS Hotel Santika Hayam Wuruk
22 Mei 2019
Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Berbasis KPI Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk
24 Juni 2019 - 25 Juni 2019
Mastering IFRS Hotel Santika Hayam Wuruk
25 Juni 2019
Worksheet Imbalan Kerja PSAK 24 Hotel Santika Hayam Wuruk
26 Juni 2019