Penyusunan Struktur Gaji dan Skala Upah Menurut PERMENAKER No.1 Tahun 2017
Daniel Saputro MM.MBA
Rp 3.900.000,00

RP 3.900.000,00

Rp 3.500.000* ( bagi min 3 peserta dalam 1 instansi )
PIC : Ngadirin
Telp : 021-536-1289 ext:1209
HP : 081210327147

Description

Persaingan semakin menghebat. Karyawan juga sering keluar masuk. Alasannya klasik : karena gajinya kurang memuaskan. Disamping itu terjadi pembajakan talent SDM. Siapkah anda menghadapinya? Gunakan struktur gaji berbasis Pay for Performance yang bisa digunakan untuk penentuan gaji dan insentif, mengurangi “like and dislike”, juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi, Wajib diikuti HRD. Patut “diintip” oleh pemilik bisnis.
Outcome: peserta mampu membuat struktur dan skala upah berbasis Pay for Performance


Materi yang didapat:
Penjelasan Struktur & Skala Upah
Cara gampang penyusunan struktur dan skala upah
Langkah Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Peninjauan Struktur dan Skala Upah
Sanksi Bagi Perusahaan
Batas Akhir Penyusunan & Penerapan Struktur dan Skala Upah
Praktek Penyusunan Struktur dan Skala Upah
- Metoda Ranking Sederhana
- Metoda Dua Titik
- Metoda Point Factor
Mana yang lebih baik?

Share

Date

05 Februari 2018
06 Februari 2018
2 day(s)

Location

Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta

View Maps

Pembicara

Daniel Saputro MM.MBA

Senior Corporate Consultant & Strategy bussiness
Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun di bidang leadership dan manajemen bisnis. Ia juga aktif memberikan pelatihan, coaching, mentoring ataupun konsultasi.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya.
Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, dan LPP BUMN di Jogja.
Selain itu, beberapa perusahaan swasta nasional menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Grup Astra, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda),  Medifarma, dan Prafa. Baru-baru ini ia juga membantu Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas organisasi. Projek berikutnya adalah Infomedia dan Sentul City.
Saat ini, beliau masih aktif membantu Family Business untuk suksesi dan ber-transformasi menjadi perusahaan yang lebih professional. Ia memulainya dari kegiatan rutin setiap bulan di Financial Club, yang diadakan oleh National Associations of Commissioners and Directors. Disini ajang berkumpulnya para pemilik bisnis dan direktur untuk menyamakan persepsi akan masa depan perusahaan. Jikalau dibutuhkan, beliau juga memberikan pendampingan pembuatan Strategy Map agar perusahaan keluarga tersebut bergerak menuju ke arah AUTOPILOT  Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…?
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Secara ringkas, keahlian beliau adalah di:
  • Professional Mentoring for Business Development
  • Professional Adviser for Rapat Kerja – Corporate Planning – Managing Change 
  • Professional Mentoring for Designing Standard Operating Procedure and KPI
  • Professional Adviser for Succession Plan and Autopilot Management System 

Recommended Workshop

Penyusunan Rencana Kerja Tahunan dan Budgeting ( Berbasis KPI ) Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
13 November 2017 - 14 November 2017
Mini MBA Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
20 November 2017 - 22 November 2017
Penyusunan Struktur Gaji dan Skala Upah Menurut PERMENAKER No.1 Tahun 2017 Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
27 November 2017 - 28 November 2017
Becoming A Startup Digitalpreneur Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
06 Desember 2017 - 08 Desember 2017