Rahasia penyusunan SOP KPI BSC
Daniel Saputro MM.MBA
Rp 3.900.000,00


Rp3.600.000,-*bagi min 3 peserta dalam 1 instansi
PIC:Ngadirin
Telp:0215361289 ext 1209
Hp :081210327147
ngadirin@kontan.co.id

Description

Jaman sekarang, PROSES BISNIS HARUS BISA DIUKUR. Apa yang bisa diukur bisa disempurnakan. Sayangnya tidak semua organisasi punya KPI. Kalaupun ada, tidak terhubung ke Balanced Scorecard yang sudah teruji. Memang banyak perusahaan yang bingung mengintegrasikan Balanced Scorcard dengan KPI dan SOP. Karenanya banyak proses bisnis yang tidak berjalan mulus karena tidak ada standardisasi prosedur (SOP). Akibatnya? Sering terjadi salah menyalahkan dan malah tidak diimplementasikan dengan baik. Bagaimana cara integrasinya?Ikuti workshop ini dan ajaklah tim anda agar dapat menggunakan "bahasa" yang sama dalam penerapannya.
Materi:
- What is KPI-BSC- and SOP?Mana yang harusnya disusun terlebih dahulu
- Menetapkan target dan strategi
- KPI input-process-output.KPI leading dan lagging
- KPI versi BSC. KPI department dan individu. Menyambung KPI ke incentives individu
- Menyusun SOP dari KPI
- Membuat Manual SOP
- Menyusun SOP flowcart -grafis-hirarki dll
- Contoh-contoh SOP yang sudah berjalan. Diberikan software template

Share

Date

24 Januari 2018
25 Januari 2018
2 day(s)

Location

Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta

View Maps

Pembicara

Daniel Saputro MM.MBA

Senior Corporate Consultant & Strategy bussiness
Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun di bidang leadership dan manajemen bisnis. Ia juga aktif memberikan pelatihan, coaching, mentoring ataupun konsultasi.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya.
Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, dan LPP BUMN di Jogja.
Selain itu, beberapa perusahaan swasta nasional menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Grup Astra, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda),  Medifarma, dan Prafa. Baru-baru ini ia juga membantu Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas organisasi. Projek berikutnya adalah Infomedia dan Sentul City.
Saat ini, beliau masih aktif membantu Family Business untuk suksesi dan ber-transformasi menjadi perusahaan yang lebih professional. Ia memulainya dari kegiatan rutin setiap bulan di Financial Club, yang diadakan oleh National Associations of Commissioners and Directors. Disini ajang berkumpulnya para pemilik bisnis dan direktur untuk menyamakan persepsi akan masa depan perusahaan. Jikalau dibutuhkan, beliau juga memberikan pendampingan pembuatan Strategy Map agar perusahaan keluarga tersebut bergerak menuju ke arah AUTOPILOT  Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…?
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Secara ringkas, keahlian beliau adalah di:
  • Professional Mentoring for Business Development
  • Professional Adviser for Rapat Kerja – Corporate Planning – Managing Change 
  • Professional Mentoring for Designing Standard Operating Procedure and KPI
  • Professional Adviser for Succession Plan and Autopilot Management System 

Recommended Workshop

Penyusunan Rencana Kerja Tahunan dan Budgeting ( Berbasis KPI ) Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
13 November 2017 - 14 November 2017
Mini MBA Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
20 November 2017 - 22 November 2017
Penyusunan Struktur Gaji dan Skala Upah Menurut PERMENAKER No.1 Tahun 2017 Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
27 November 2017 - 28 November 2017
Becoming A Startup Digitalpreneur Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
06 Desember 2017 - 08 Desember 2017