Penyusunan Rencana Kerja Tahunan dan Budgeting ( Berbasis KPI )
Daniel Saputro MM.MBA
Rp 3.900.000,00

Rp 3.500.000* ( bagi min 3 peserta dalam 1 instansi )
PIC : Ngadirin
Telp : 021-536-1289 ext:1209
HP : 081210327147

Description

Workshop ini sangat cocok bagi penyusun RKAP ( Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan ) serta Business Plan agar GOAL ORGANISASI DAPAT TERCAPAI. Kelabihan program kami adalah : RKAP akan disusun berbasis Balanced Scorecard dengan KPI yang efektif. RKAP juga akan mengikuti Road Map RJP yang telah dibuat sebelumnya. Budgetingnya juga akan merujuk kepada Strategy Map dan KPI, sehingga tidak ada anggaran yang terbuang percuma. Disertai dengan software template, para peserta akan diajak praktek langsung. Bila Anda sedang mempersiapkan Rapat Kerja, inilah workshop yang cocok bagi Anda.
Outcome: Rencana Kerja dan Anggaran yang siap pakai
Materi:
- Diagnose Rencana Kerja sebelumnya berbasis Continous Improvement
- Membedah LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
- Designing tindakan perbaikan agar RJP dan Road Map dapat tercapai
- Analisa SWOT organisasi berbasis IKSF
- Menyusun Strategy Map dan KPI yang terintegrasi
- Teknik penyusunan budget perusahaan
- Teknik analisis investasi dan Capital Budgeting
- Proyeksi Kegiayan Usaha dan Pemasarannya

Share

Date

13 November 2017
14 November 2017
2 day(s)

Location

Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta

View Maps

Pembicara

Daniel Saputro MM.MBA

Senior Corporate Consultant & Strategy bussiness
Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun di bidang leadership dan manajemen bisnis. Ia juga aktif memberikan pelatihan, coaching, mentoring ataupun konsultasi.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya.
Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, dan LPP BUMN di Jogja.
Selain itu, beberapa perusahaan swasta nasional menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Grup Astra, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda),  Medifarma, dan Prafa. Baru-baru ini ia juga membantu Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas organisasi. Projek berikutnya adalah Infomedia dan Sentul City.
Saat ini, beliau masih aktif membantu Family Business untuk suksesi dan ber-transformasi menjadi perusahaan yang lebih professional. Ia memulainya dari kegiatan rutin setiap bulan di Financial Club, yang diadakan oleh National Associations of Commissioners and Directors. Disini ajang berkumpulnya para pemilik bisnis dan direktur untuk menyamakan persepsi akan masa depan perusahaan. Jikalau dibutuhkan, beliau juga memberikan pendampingan pembuatan Strategy Map agar perusahaan keluarga tersebut bergerak menuju ke arah AUTOPILOT  Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…?
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Secara ringkas, keahlian beliau adalah di:
  • Professional Mentoring for Business Development
  • Professional Adviser for Rapat Kerja – Corporate Planning – Managing Change 
  • Professional Mentoring for Designing Standard Operating Procedure and KPI
  • Professional Adviser for Succession Plan and Autopilot Management System 

Recommended Workshop

Amankan Sistem Perusahaan untuk Mencegah Pencurian dan Integritas Data Hotel Santika Hayam Wuruk
18 Oktober 2017 - 19 Oktober 2017
Jurus Cepat Membaca Laporan Keuangan Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
19 Oktober 2017 - 20 Oktober 2017
Transformasi Menuju Great Manager and Leader Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
23 Oktober 2017 - 24 Oktober 2017
How to be a Smart Collection Manager Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
23 Oktober 2017 - 24 Oktober 2017