Tekan Biaya dengan Business Process Improvement
Daniel Saputro MM.MBA
Rp 3.900.000,00

Rp 3.500.000,-* ( bagi min 3 pendaftar dalam 1 instansi)
PIC : Ngadirin
HP: 081210327147
Telp : 0215361289 ext 1209

Description

Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien dan efektif. Dengan memahami keseluruhan proses dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki peta proses dapat menggunakannya sebagai acuan dalam mencari akar masalah, meningkatkan mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat job analysis dan lainnya. Perbaikan proses bisnis ini akan mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di grup Astra. ikuti workshop ini agar anda bisa mengefiensikan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya/cost.

Share

Date

06 April 2017
07 April 2017
2 day(s)

Location

Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta

View Maps

Pembicara

Daniel Saputro MM.MBA

Senior Corporate Consultant & Strategy bussiness
Daniel Saputro memiliki pengalaman 21 tahun di bidang leadership dan manajemen bisnis. Ia juga aktif memberikan pelatihan, coaching, mentoring ataupun konsultasi.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya.
Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, dan LPP BUMN di Jogja.
Selain itu, beberapa perusahaan swasta nasional menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Grup Astra, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda),  Medifarma, dan Prafa. Baru-baru ini ia juga membantu Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) untuk meningkatkan daya saing dan produktifitas organisasi. Projek berikutnya adalah Infomedia dan Sentul City.
Saat ini, beliau masih aktif membantu Family Business untuk suksesi dan ber-transformasi menjadi perusahaan yang lebih professional. Ia memulainya dari kegiatan rutin setiap bulan di Financial Club, yang diadakan oleh National Associations of Commissioners and Directors. Disini ajang berkumpulnya para pemilik bisnis dan direktur untuk menyamakan persepsi akan masa depan perusahaan. Jikalau dibutuhkan, beliau juga memberikan pendampingan pembuatan Strategy Map agar perusahaan keluarga tersebut bergerak menuju ke arah AUTOPILOT  Business. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…?
Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Secara ringkas, keahlian beliau adalah di:
  • Professional Mentoring for Business Development
  • Professional Adviser for Rapat Kerja – Corporate Planning – Managing Change 
  • Professional Mentoring for Designing Standard Operating Procedure and KPI
  • Professional Adviser for Succession Plan and Autopilot Management System 

Recommended Workshop

Inventory Management Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
15 Maret 2017 - 16 Maret 2017
Kiat Memahami Laporan Keuangan Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
16 Maret 2017 - 17 Maret 2017
7 Langkah Mudah Menyusun SOP dan KPI yang Efektif Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
23 Maret 2017 - 24 Maret 2017
MIni MBA Hotel Santika Premiere Slipi - Jakarta
03 April 2017 - 05 April 2017